鍛造國(guó)家級(jí)食品流通新動(dòng)脈
首衡集團(tuán)構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系
在我國(guó)致力于構(gòu)建高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、充分開放的全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的宏大背景下，如何破解傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條中“小農(nóng)戶”與“大市場(chǎng)”的結(jié)構(gòu)性矛盾，已成為一項(xiàng)緊迫的國(guó)家級(jí)課題。
在此背景下，首衡集團(tuán)用十多年時(shí)間探索并成功構(gòu)建了一套現(xiàn)代化的食品流通體系，它不僅超越了傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的物理邊界，更演化為一個(gè)集商流、物流、信息流、資金流深度融合的生態(tài)系統(tǒng)，為保障國(guó)家糧食安全、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略的落地，提供了一套具有中國(guó)特色的系統(tǒng)性解決方案。
虛實(shí)結(jié)合，多網(wǎng)融合：
構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品流通的協(xié)同運(yùn)作
首衡流通體系的先進(jìn)性，根植于物理基礎(chǔ)設(shè)施“地網(wǎng)”與數(shù)字平臺(tái)“天網(wǎng)”的深度融合，構(gòu)建了一個(gè)協(xié)同運(yùn)作的有機(jī)整體，從而能夠高效調(diào)配全國(guó)乃至全球的農(nóng)產(chǎn)品資源，實(shí)現(xiàn)前所未有的流通效率與市場(chǎng)響應(yīng)速度 。
其物理骨架，是一個(gè)基于國(guó)家物流大通道和核心經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃的全國(guó)性戰(zhàn)略樞紐網(wǎng)絡(luò)。其中，以“南北雙核”戰(zhàn)略最具代表性。
北方的核心是位于京津冀腹地的高碑店市場(chǎng)。該市場(chǎng)已入駐商家超15000余家，2024年交易量達(dá)1910萬噸，交易額高達(dá)1410億元，連續(xù)三年位居全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)百強(qiáng)榜首。它不僅是北方的農(nóng)產(chǎn)品集散中心，更承擔(dān)著保障首都北京64%果蔬和90%凈菜供應(yīng)的重任。
與此遙相呼應(yīng)的，是位于華中腹地的孝感首衡城。作為南方的戰(zhàn)略核心，該項(xiàng)目自2023年底運(yùn)營(yíng)以來，累計(jì)交易量已突破1000萬噸，交易額已突破1000億元，迅速躋身全國(guó)前列，驗(yàn)證了首衡模式強(qiáng)大的可復(fù)制性，標(biāo)志著一個(gè)貫通南北、連接?xùn)|西的全國(guó)性農(nóng)產(chǎn)品流通主動(dòng)脈已初步形成。
著眼未來，已被列為國(guó)家重大項(xiàng)目的“河北保定高碑店一級(jí)鐵路物流基地工程”，預(yù)示著其物流體系正向公鐵聯(lián)運(yùn)、海鐵聯(lián)運(yùn)的多式聯(lián)運(yùn)模式演進(jìn)，旨在無縫對(duì)接中歐班列等國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，成為“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”戰(zhàn)略的重要節(jié)點(diǎn)。
如果說宏大的物理樞紐是其“身體”，那么其數(shù)字化供應(yīng)鏈體系則是驅(qū)動(dòng)這個(gè)龐大身軀精準(zhǔn)運(yùn)作的“大腦”和“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。
該體系依托強(qiáng)大的信息技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)了商流與物流的全面整合。一方面，構(gòu)建了覆蓋全球的貿(mào)易信息共享與撮合平臺(tái)，匯集了全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的供需信息，能夠通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，幫助商戶輕松實(shí)現(xiàn)“買全球、賣全國(guó)”；另一方面，打造了智慧化的物流調(diào)度與管理平臺(tái)，其核心應(yīng)用“首衡集配”數(shù)字化平臺(tái)，以“線上+線下”融合模式高效聯(lián)動(dòng)供需兩端，不僅實(shí)現(xiàn)了集中采購與集中配送，更通過全流程集約化管理，顯著提升了物流運(yùn)作效率。
所有這些業(yè)務(wù)都運(yùn)行在一個(gè)強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算平臺(tái)上，該平臺(tái)整合了財(cái)務(wù)、結(jié)算等16個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，能夠?qū)Ａ拷灰讛?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，不僅為市場(chǎng)管理、價(jià)格預(yù)測(cè)和產(chǎn)銷引導(dǎo)提供決策支持，其沉淀的真實(shí)交易數(shù)據(jù)也為聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)，向商戶提供信貸服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
這幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)的深度融合，將離散、高摩擦的傳統(tǒng)交易環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>一個(gè)連續(xù)、低摩擦的價(jià)值流動(dòng)過程。其產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)構(gòu)建了極高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，使首衡從一個(gè)交易場(chǎng)所的提供者，轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的系統(tǒng)供應(yīng)商。數(shù)據(jù)顯示，該體系的應(yīng)用使物流成本平均降低約20%，生鮮農(nóng)產(chǎn)品的損耗率被控制在3%以內(nèi)，遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)平均超過5%的水平。
鏈接城鄉(xiāng)，服務(wù)大局：
彰顯中國(guó)特色的戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)
首衡的供應(yīng)鏈解決方案之所以被稱為具有中國(guó)特色，是因?yàn)樗珳?zhǔn)地回應(yīng)了中國(guó)在現(xiàn)代化進(jìn)程中的獨(dú)特挑戰(zhàn)，成功搭建了連接億萬小農(nóng)戶與統(tǒng)一大市場(chǎng)的橋梁，并獨(dú)創(chuàng)了“平急兩用”的韌性保供體系，將企業(yè)行為與國(guó)家戰(zhàn)略安全緊密結(jié)合。
面對(duì)“大國(guó)小農(nóng)”的基本國(guó)情，首衡扮演了鏈接的角色。它向上游延伸，對(duì)接了全國(guó)近2000個(gè)縣域的超過600萬畝種植基地，影響著數(shù)百萬農(nóng)戶的生計(jì)。
在河北省內(nèi)，其帶動(dòng)的種植基地面積就達(dá)到了200萬畝。通過“市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”的模式，它為產(chǎn)地提供穩(wěn)定的市場(chǎng)預(yù)期，引導(dǎo)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效避免了谷賤傷農(nóng)的現(xiàn)象。為扶持最末端的小農(nóng)戶，高碑店市場(chǎng)內(nèi)還專門開辟了1800平方米的助農(nóng)專區(qū)，對(duì)自產(chǎn)自銷的農(nóng)民免收一切費(fèi)用，提供零門檻進(jìn)入大市場(chǎng)的直通渠道。
更為重要的是，首衡獨(dú)創(chuàng)了“平急兩用”的運(yùn)營(yíng)模式，將一個(gè)商業(yè)化高效運(yùn)轉(zhuǎn)的流通體系，設(shè)計(jì)成在緊急狀態(tài)下可以迅速轉(zhuǎn)換為國(guó)家戰(zhàn)略應(yīng)急保供基礎(chǔ)設(shè)施的雙模系統(tǒng)。
在“平時(shí)”，它是搞活流通、平抑物價(jià)的蓄水池；在“急時(shí)”，它則瞬間切換為區(qū)域民生安全的壓艙石。其標(biāo)志性工程，特大城市應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)站已于2024年投運(yùn)，具備為京津冀地區(qū)1.1億人口提供超過7天應(yīng)急供應(yīng)的能力。
這一體系的能力已在多次實(shí)戰(zhàn)中得到檢驗(yàn)：2020年首衡臨危受命，每日向北京穩(wěn)定輸送超2萬噸農(nóng)產(chǎn)品，并將菜價(jià)漲幅有效控制在3%以內(nèi)，為打贏首都疫情防控戰(zhàn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。2022年。它在50多小時(shí)內(nèi)籌措7.5萬件生活物資馳援上海、吉林。2025年貴州榕江遭遇暴雨，首衡指令南方市場(chǎng)在12小時(shí)內(nèi)緊急調(diào)集36噸物資送往災(zāi)區(qū)。這種將民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)化能力嵌入國(guó)家應(yīng)急體系的新型公私合作伙伴關(guān)系，為如何利用市場(chǎng)力量服務(wù)于國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)，提供了一個(gè)極具啟發(fā)性的范例。
提質(zhì)增效，興產(chǎn)興城：
釋放高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
首衡現(xiàn)代化流通體系的價(jià)值，最終體現(xiàn)在其對(duì)經(jīng)濟(jì)效率、區(qū)域發(fā)展和社會(huì)民生等多個(gè)維度產(chǎn)生的可量化、可感知的積極影響上。
為滿足消費(fèi)升級(jí)和市場(chǎng)多元化的需求，該體系不斷推動(dòng)業(yè)態(tài)提質(zhì)升級(jí)。經(jīng)營(yíng)品類涉及果蔬、凍品、水產(chǎn)、肉禽、干調(diào)、糧油、花卉六大板塊，極大地豐富了市場(chǎng)供給。僅凍品交易區(qū)就匯集了全球60多個(gè)國(guó)家的30000多個(gè)單品。通過設(shè)立海外直采基地等舉措，首衡主動(dòng)融入全球食品供應(yīng)鏈，讓更多全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品高效地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，首衡不僅是農(nóng)產(chǎn)品的流通平臺(tái)，更是價(jià)值鏈的延伸者。它已成為“河北凈菜進(jìn)京”的“橋頭堡”，供應(yīng)了北京市場(chǎng)90%的份額。其投資建設(shè)的“首衡食品產(chǎn)業(yè)園”吸引了全國(guó)數(shù)百個(gè)品牌入駐，展銷超12000種產(chǎn)品，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)向食品工業(yè)的深度延伸。
在區(qū)域發(fā)展層面，首衡的超大體量項(xiàng)目已成為地方經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁引擎，完美詮釋了“以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”的發(fā)展模式。以高碑店項(xiàng)目為例，它創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，在當(dāng)?shù)刂苯訋?dòng)就業(yè)10萬人，間接拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)超30萬人，全國(guó)范圍內(nèi)的總帶動(dòng)效應(yīng)超過40萬人。產(chǎn)業(yè)的聚集帶來了人口流入和收入提升，園區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民年收入平均增加了8萬至10萬元，關(guān)聯(lián)人員在當(dāng)?shù)刭徶梅慨a(chǎn)超過1萬套，極大地帶動(dòng)了本地消費(fèi)和第三產(chǎn)業(yè)的繁榮。
由此可見，首衡的實(shí)踐不僅是一個(gè)商業(yè)上的成功案例，更是一個(gè)具有強(qiáng)大正外部性的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。它在提升宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、保障國(guó)家戰(zhàn)略安全、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展以及帶動(dòng)農(nóng)民增收致富等多個(gè)層面都扮演了不可或缺的角色，其成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)于推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)、保障國(guó)家糧食安全和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有重要的啟示價(jià)值。
