河北高碑店，首衡農(nóng)產(chǎn)品市場的晨曦中，一場靜水流深的產(chǎn)業(yè)變革正悄然發(fā)生。作為京津冀地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品流通樞紐，這里不再只是車水馬龍的傳統(tǒng)集散地，而是演變?yōu)?/span>匯聚數(shù)據(jù)流、資金流、物流的數(shù)字化樞紐。在農(nóng)業(yè)科技革命與數(shù)字中國戰(zhàn)略的雙重驅(qū)動下，首衡集團(tuán)正將大數(shù)據(jù)、人工智能、智慧物流等數(shù)字技術(shù)，淬煉成服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“新農(nóng)具”，開辟出一條科技創(chuàng)新驅(qū)動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的嶄新賽道。
“過去靠經(jīng)驗，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)。”這已成為首衡市場商戶們的共同感受。在這場由首衡集團(tuán)引領(lǐng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，廣大商戶正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)經(jīng)驗型經(jīng)營向數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)運(yùn)營的深刻蛻變。
首衡集團(tuán)信息管理中心總經(jīng)理張雷指出：“如今，一系列具體數(shù)字正成為各級經(jīng)營管理者決策的重要依據(jù)。”這種變革已深度融入商戶的日常經(jīng)營——以往依賴個人直覺判斷市場行情、補(bǔ)貨時機(jī)，如今通過首衡的數(shù)據(jù)平臺，商戶能夠?qū)崟r掌握市場動態(tài)、銷售趨勢與庫存狀況，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策。
柚子商戶王濤見證了數(shù)字化帶來的質(zhì)變。曾經(jīng)局限于傳統(tǒng)區(qū)域批發(fā)的他，如今通過首衡集配平臺，日銷量躍升至30噸，其中線上平臺銷售達(dá)5噸，銷售額較此前增長了六分之一。“數(shù)字化不僅拓展了銷售渠道，更深層次的是經(jīng)營理念的重塑，”王濤感慨，“通過平臺數(shù)據(jù)，我們能精準(zhǔn)把握不同區(qū)域的消費(fèi)偏好，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供貨。”
這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型已結(jié)出碩果。首衡集配平臺數(shù)據(jù)顯示，平臺已建立300多個城市倉，構(gòu)建起覆蓋華北、東北、西北及華中地區(qū)的龐大網(wǎng)絡(luò)。商戶貨品最遠(yuǎn)可抵達(dá)2000公里外的內(nèi)蒙古額濟(jì)納旗，突破了傳統(tǒng)市場的輻射邊界。
首衡集配作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿項目，自2023年上線以來，演繹了一段從無到有、由弱到強(qiáng)的奮進(jìn)歷程。這個起步于“幾個接單工具”的簡單系統(tǒng)，在短短兩年間已發(fā)展為日交易量穩(wěn)定在800噸以上的重要平臺，創(chuàng)造了農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的“首衡速度”。
首衡集配項目負(fù)責(zé)人閆家宸回顧平臺發(fā)展歷程時介紹，平臺經(jīng)歷了三個關(guān)鍵階段：2023年4月至9月的試運(yùn)營期，通過運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼等策略培育首批用戶；2023年9月開始的快速成長期，日交易量從三四百噸穩(wěn)步提升；至2024年底旺季，日交易量已達(dá)近2000噸；而在2025年1月10日的大促中，更創(chuàng)下單日3500噸的行業(yè)紀(jì)錄。
更令人矚目的是，首衡集配在追求規(guī)模增長的同時，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營質(zhì)量的同步提升。平臺在2024年第四季度開始盈利，2025年全年實(shí)現(xiàn)凈利潤盈余，成功規(guī)避了電商平臺常見的“燒錢”陷阱，走出一條可持續(xù)的發(fā)展路徑。
這種高質(zhì)量發(fā)展得益于持續(xù)地技術(shù)迭代和精細(xì)化運(yùn)營。閆家宸透露：“平臺基本保持定期更新一個版本的迭代節(jié)奏。”這種快速響應(yīng)能力使集配平臺從最初的簡單交易功能，逐步發(fā)展出客戶畫像、供應(yīng)商管理、智能推薦等多元化功能體系。
首衡集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本質(zhì)上是一場從工具革新到戰(zhàn)略重構(gòu)的深刻變革。正如張雷所言：“我們正在經(jīng)歷從信息化數(shù)字化向智慧化邁進(jìn)的關(guān)鍵躍升。”
這一戰(zhàn)略躍升聚焦三大核心維度：決策精準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、創(chuàng)新常態(tài)化。
在決策支持層面，首衡通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，將碎片化信息整合轉(zhuǎn)化為高價值數(shù)據(jù)資產(chǎn)。張雷用生動比喻闡釋：“如同個體的行為軌跡——在市場的多個場景中產(chǎn)生不同的交互數(shù)據(jù)。單獨(dú)看每個節(jié)點(diǎn)的價值有限，但將這些信息匯聚整合，就能產(chǎn)生巨大的價值增值。”
在園區(qū)管理層面，首衡創(chuàng)新應(yīng)用人工智能技術(shù)破解實(shí)際難題。通過智能檢索功能，系統(tǒng)可從數(shù)千路攝像頭中快速定位目標(biāo)影像，大幅提升服務(wù)效率；借助 AI 技術(shù)構(gòu)建的 “虛擬數(shù)字圍欄”，則有效維護(hù)了市場交通秩序。
在業(yè)務(wù)創(chuàng)新層面，首衡集配本身就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動注腳。張雷指出：“眾多小型商戶和零售店渴望獲得大市場價格優(yōu)勢，卻難以親臨線下市場。我們基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和運(yùn)營模式構(gòu)建的集配平臺，正好滿足了這一需求。”這種創(chuàng)新不僅拓展了業(yè)務(wù)邊界，更重塑了農(nóng)產(chǎn)品流通的商業(yè)模式。
首衡集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，深刻詮釋了如何用數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的“新農(nóng)具”賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這些“新農(nóng)具”既包括有形的技術(shù)工具，更涵蓋無形的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和算法模型，共同構(gòu)成驅(qū)動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。
從商戶經(jīng)營模式的根本性變革，到集配平臺的跨越式增長，再到集團(tuán)整體的智慧化轉(zhuǎn)型，首衡探索出了一條獨(dú)具特色的農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。這條路徑不僅提升了企業(yè)運(yùn)營效率和市場競爭力，更重要的是為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的數(shù)字化改造提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐范例。
在數(shù)字中國建設(shè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的時代交匯點(diǎn)上，首衡集團(tuán)的創(chuàng)新實(shí)踐表明：當(dāng)農(nóng)業(yè)遇上數(shù)字技術(shù)，產(chǎn)生的不僅是效率提升，更是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重塑。在數(shù)字中國戰(zhàn)略指引下，首衡集團(tuán)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)“新農(nóng)具”開辟的這條創(chuàng)新賽道，正引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，為農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)注入新質(zhì)生產(chǎn)力。
