在全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化的時代征程中，首衡集團以產業為筆，數據為墨，在全國鄉村大地上書寫出“產銷通、產業興、農民富”的振興篇章。2025年，首衡舉辦300多場產銷對接會，深度鏈接全國2000多個縣的近600萬畝合作種植基地，帶動1100萬噸農產品暢銷全國，讓310萬農戶共享產業發展紅利——這組亮眼數據的背后，是首衡以“產銷對接筑通道、模式創新強產業、全鏈賦能促增收”的三維實踐，更是企業錨定共同富裕、激活鄉村內生動力的責任擔當。
讓鄉村優質農產品“走出去、賣得好”，是鄉村振興的第一步。首衡以產銷對接為突破口，將分散的產地資源與廣闊的消費市場精準聯結，讓農業生產從“被動等待”轉向“主動對接”，為鄉村振興注入持續動能。
2025年，首衡在全國范圍內掀起產銷對接熱潮，累計舉辦300多場產銷對接活動，組織商戶深入全國核心產區考察百余次，足跡遍布福建平和、陜西眉縣、廣西百色、新疆伽師等地，形成“月月有活動、季季有專場”的對接節奏。在湖北孝感，近60場密集對接活動讓孝昌血桃、恩施小土豆、云夢蔬菜等31種特色農產品走出荊楚大地，讓“鄂字號”農產品成為全國市場的“香餑餑”；湖南常德打造的“常德名特優農產品展廳”，為本土特色農產品開辟綠色通道，帶動澧縣陽光玫瑰、石門柑桔、安鄉菜苔等12種特色農產品走向全國大市場。
線上線下協同發力，讓產銷對接更具廣度與效率。首衡聯合央廣網打造的《央廣原鄉行·首衡印記》全國系列直播，走進福建平和、四川丹棱，全景呈現琯溪蜜柚、愛媛果凍橙的種植與加工全流程。兩場直播累計曝光超2.9億次，累計促成20萬噸采購訂單，為產區帶來數億元直接經濟收益，有效提升了產區品牌影響力與農產品銷量，徹底改變了農戶“悶頭種植、坐等收購”的傳統模式。
為降低小農戶進入大市場的門檻，首衡在高碑店市場設立1800平方米的助農專區，對小規模農戶免收攤位費，日均助銷農產品100多噸，切實解決了“種得出、賣不掉”的痛點。從線下專場對接會到線上直播帶貨，從固定助農專區到流動采購車隊，首衡織就了一張覆蓋全域、貫通線上線下的產銷網絡，讓每一份田間辛勞都能轉化為實實在在的收入。
如果說產銷對接是“通脈之舉”，那么“市場+基地+農戶”模式就是“造血之策”。首衡跳出單純“賣產品”的思維，以市場需求為導向，讓基地成為標準化生產的“第一車間”，讓農戶成為產業鏈上的“收益主體”，實現了從“種得好”到“賣得好”再到“賺得多”的良性循環。
首衡在全國布局600多萬畝合作種植基地，形成“一地一特色、一域一產業”的種植格局。高碑店市場作為京津冀“菜籃子”，不僅輻射帶動河北近200萬畝合作種植基地，幫助銷售農產品400萬噸，更與保定9個貧困縣簽訂合作協議，以基地為紐帶幫助銷售近200萬噸特色農產品，帶動近10萬貧困戶脫貧；常德首衡城對接湖南20多個區縣的300多個種植基地，總種植面積達21萬畝，2025年基地總產值增長22%；孝感首衡城在湖北省內合作種植基地達50萬畝，僅省內對接基地就同比增長25%，通過首衡城平臺累計銷售湖北農產品275萬噸。
更值得關注的是，這一模式正推動鄉村產業生態實現系統性變革。高碑店“草莓大王”楊永盛依托首衡平臺，打造年銷售額超億元的批發生意，核心團隊全部雇傭本地村民，160多人的專業團隊中半數為同鄉，實現“一人致富帶動一方就業”；湖南常德的安鄉菜苔基地，年銷量同比增長15%，簽約農戶戶均年收入提升33%，背后是標準化種植、品牌化推廣帶來的價值溢價；孝感萬兵東的肖港小香蔥基地，日均銷量達20噸，更帶動800畝撂荒地復耕，每天雇傭100多名60歲以上留守村民，真正實現“務農不離鄉、增收不離地”，讓弱勢群體共享產業發展成果。
鄉村產業的可持續發展，離不開全鏈條的精準賦能。首衡從種植端的科技支撐、流通端的渠道保障到品牌端的價值提升，構建起全方位賦能體系，讓農民不僅“種得好、賣得順”，更能“賣得貴、有奔頭”。
在種植端，首衡打造的農業大數據平臺成為農戶的“智慧大腦”。該平臺通過大數據分析市場需求、氣候條件、土壤狀況，為不同產區提供品種推薦、種植周期優化、病蟲害防治等精準指導，讓農業生產告別“經驗主義”。清苑區郎莊村農戶李軍萍聽從市場大數據建議，改種西葫新品種，畝產從7000斤提升至10000斤，且因品種適配市場需求，銷路一路暢通；高碑店西垡頭村種植大戶張國富的500畝基地，在大數據指導下調整種植品種、對接目標商戶，新建的10個暖棚剛投產就拿到全年訂單，畝均效益連年攀升。
在流通端，首衡以冷鏈物流體系建設為核心抓手，為農產品高效流通筑牢堅實保障網。在物流建設上，首衡與京東、中通等100余家物流企業深化合作，開拓培育200余條冷鏈物流專線，初步構建起覆蓋華北、東北、西北、華中、西南等重點區域的高效冷鏈物流網絡，不僅打通了農產品跨區域流通的壁壘，更有效提升了農產品流通效率與新鮮度。在基礎建設上，高碑店市場依托50萬噸級智慧冷鏈集群，打造出“環京津一小時鮮活圈”，實現區域生鮮產品快速直達；孝感首衡城二期在原有15萬噸冷庫的基礎上，新增50萬噸智慧冷鏈倉儲體量，強勢打造華中地區“巨型冰箱”，全面實現武漢都市圈1小時生鮮配送全覆蓋。
在品牌端，首衡以“品牌助農”為抓手，讓鄉村農產品從“無名貨”變身“搶手貨”，將品牌效應轉化為增收紅利。一批“品牌新星”在首衡平臺脫穎而出：90后“新農人”劉近星依托平臺完成品牌化包裝，讓孝感藜蒿半年銷量突破210萬斤，產值飆升至4000萬元，更簽下5000畝種植訂單，使孝感藜蒿成為全國知名農產品品牌；00后姑娘樊恩惠通過首衡品牌賦能計劃積累大量粉絲，不僅打響“薯實惠”品牌，更實現業務跨越式增長——日發貨量從3車躍升至9車，檔口規模從24個擴張到42個。
600萬畝農田的耕耘收獲、310萬農戶的幸福笑臉、300多場產銷會的堅守付出、1100萬噸農產品的高效流通，首衡的鄉村振興實踐，是對“產業興農、科技助農、品牌強農、共同富農”的生動詮釋。產銷對接打通流通壁壘，模式創新筑牢產業根基，全鏈賦能激活內生動力，這三大主線交織成首衡的鄉村振興密碼，更體現了企業深度融入國家戰略、踐行共同富裕的責任擔當。
未來，首衡將繼續深耕鄉村振興賽道，以更豐富的對接體系、更創新的產業模式、更全面的賦能舉措，推動農業產業現代化升級、促進城鄉深度融合，讓更多農田變“良田”、農品變“商品”、農民變“股東”，為全面推進鄉村振興、加快建設農業強國貢獻企業力量，用數據與實干續寫新時代鄉村全面振興的新篇章。
