面對京津冀協同發展的時代命題，它承接疏解、重塑流通，成為超大城市功能紓解的“調節閥”；
面對特大城市的應急保供考驗，它構建“平急兩用”中轉站，筑牢民生物資不斷檔的“壓艙石”；
面對全國統一大市場的建設浪潮，它織就“買全球、賣全國”的流通網絡，樹立起產業共富、數智賦能的新標桿。
這里，是首衡。
近日，國家發展和改革委員會的機關報《中國改革報》刊發深度報道，走進首衡高碑店國際農產品交易中心，解讀這座全國最大單體農批市場背后的三重使命與發展邏輯。
以下為報道全文：
編者按 京津冀市民手中的食材旅程已悄然改變。依托首衡供應鏈，各地優質食材正以更快速度、更低成本抵達餐桌。日前，中國發展改革報社記者隨中國行業報協會走進首衡高碑店國際農產品交易中心，實地探訪節日保供、物資儲備及數字化物流調度等情況。
首衡：一座千億級農產品市場的三重使命
凌晨四點，華北大地尚沉浸在夜色中，首衡高碑店國際農產品交易中心卻已率先蘇醒。燈火通明中，一輛輛滿載的貨車魚貫駛入，成千上萬噸蔬果肉禽在此快速分揀、過磅、交易，隨后被裝上配送車，不過數小時，這些食材便會出現在北方各大商超的貨架上、群眾的餐桌上。
來源：高德地圖
這座24小時不眠的市場，是京津冀地區最大的“菜籃子”，覆蓋北方13個省區市、服務保障超4億人口，成為全國最大的單體農批市場。打造這座超級樞紐的首衡集團，通過全國化布局、全鏈條保障、數智化賦能及產業化共富等手段，構建農產品流通全國統一大市場的標桿，筑牢民生保供體系。
首衡高碑店國際農產品交易中心
京津冀協同發展的“調節閥”
十多年前，為保障北京兩千萬人口的農產品供應，每天有數萬輛重型貨車涌入首都，南四環等關鍵路段的早高峰擁堵指數常年維持在高位，隨之而來的尾氣排放，成為城市PM2.5的來源之一。
河北省高碑店市，北距北京80公里，東距天津120公里，是連接京津的重要樞紐。在京津冀協同發展背景下，首衡集團全面承接北京農批產業疏解外遷任務，用十年的時間在高碑店打造了涵蓋蔬菜、水果、花卉、凍品等多業態的一站式集散平臺，平穩轉移商戶7200多家，分流關聯人口約5萬人，有效緩解首都城市承載壓力。
這場規模宏大的產業遷徙，帶來的積極效應立竿見影：每年減少約220萬輛次重型貨車進京，直接貢獻了5.6%的PM2.5減排量，并為北京市內騰退了3600畝寶貴的土地資源，為發展高精尖產業和增加公共綠地創造了空間。同時，在河北帶動種植基地200余萬畝，帶動就業人口超15萬人次，直接增加周邊鄉鎮居民年收入超10萬元。
搬來的商戶們感受如何？2015年首衡高碑店市場啟動運營，菌菇商戶王瑞仙果斷將生意從北京遷來。“我們發現這里的區位優勢明顯、經營成本低、交通更便利，都開始自發‘安利’。”王瑞仙說。
蜜瓜經銷商孫楠2020年來到市場，得益于這里作為全國農產品樞紐的集聚效應以及現代化物流網絡，他的蜜瓜可以高效地分銷至全國各地。如今，他的日銷量已突破100噸，實現了超過10倍的驚人增長。
首衡集團總裁魏樹儉介紹，如今，首衡高碑店市場內有1.5萬余家商戶開展經營活動，業務覆蓋全球54個國家和地區，經營超400個品類，2024年實現果蔬年交易量1910萬噸，交易額1410億元，連續三年位列全國農批市場榜首。
特大城市應急保供的“壓艙石”
從承接首都疏解到反哺京津冀，首衡完成了協同發展的閉環，也成長為保障京津冀區域民生物資保供的“壓艙石”。目前，京津冀地區52%、北京市場64%和天津市場56%的果蔬均由首衡供應，對北京市場的凈菜供應比例更是高達90%。
首衡高碑店國際農產品交易中心內，工作人員對果蔬進行打包分揀
現代供應鏈的價值不僅體現于常態下的效率提升，更在于非常態情境中的快速響應能力。在多次突發事件中，首衡強大的應急保供能力也得到了充分的檢驗。2020年6月，在國家發展改革委的直接指導下，首衡組織設立果蔬應急中轉站，在隨后抗擊疫情的三個月里，保障了每日超過2萬噸的農產品穩定輸送至北京，并將價格漲幅控制在3%以內。
2023年，特大城市應急物資中轉站建設提上日程。2024年12月，中轉站正式運營。“中轉站采用‘平急兩用’模式設計。”魏樹儉告訴記者，在平時，它是服務全國的商貿物流樞紐，是農產品供應鏈上的“蓄水池”；一旦進入應急狀態，則能夠保障整個京津冀城市群1.1億人口連續7天以上的農副產品供應不斷檔。
這標志著首衡已經從一個區域性的商貿中心，上升為國家應急保障體系的關鍵節點。據統計，中轉站啟動運營以來，已累計為京津冀地區輸送保供農產品近700萬噸，農產品從田間地頭到市民餐桌的流通環節大幅精簡，物流成本平均降低一至兩成。
春節臨近，民生保供迎來關鍵期。記者了解到，首衡高碑店市場的工作人員提前兩三個月就開始為此做準備，進行產地貨源對接、物流效率優化、市場行為規范、食品安全檢測等工作，確保節日產品安全穩定供應。目前，市場內果蔬肉蛋等品類供應充足，其中果蔬平均日均交易量8.1萬噸，較平日增長26%，水果每天交易量4.7萬噸，蔬菜每天交易量3.4萬噸。
農品統一大市場的“新標桿”
隨著全國統一大市場建設向縱深推進，首衡集團進一步深化戰略布局，致力于在全國范圍內構建“一、二、三”產深度融合的現代食品供應鏈生態體系，讓這座農品超級樞紐的輻射力再升級。
目前，首衡集團旗下高碑店與孝感兩大項目成為其布局全國的戰略支點，并陸續在常德、永州等核心節點城市布局建設農產品流通中心，初步形成“貫通南北，鏈接東西”的現代化農產品商貿流通體系，逐步編織一張覆蓋全國的食品流通巨網。
“首衡集團的每一步擴張，都緊扣國家戰略。”魏樹儉在接受記者采訪時表示，集團創新的“市場+基地+農戶”模式，已將全國2000多個縣的600多萬畝生產基地納入協作體系，構建起“買全球、賣全國”的流通新格局，推動農產品從產地到市場的全鏈條流通。
建設全國統一大市場，核心是破除流通壁壘、實現要素自由高效流動。針對農產品流通環節多、信息割裂、跨區域調運難等卡點，首衡以“樞紐+數字+平臺”的系統性方案破局，重塑資源配置路徑與效率。
記者注意到，在首衡市場的智慧數字大屏上，果蔬交易量、實時價格行情、產品檢測報告等數據實時更新。大數據讓商戶能精準判斷市場需求，科學調控進貨量，有效保障價格平穩。
“多點聯動”的全國網絡，成為跨區域物資調配的關鍵支點。2025年貴州榕江暴雨災害時，依托統一大市場布局，永州首衡城作為首衡旗下距離災區最近的市場，第一時間調集30余噸物資馳援，發揮出“平急兩用”的保障作用。
