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為精準契合集團戰略發展藍圖，扎實推進高素質后備人才梯隊建設，9 月 18 日-19 日，集團第五屆 “領航者計劃”（總監級后備班）線下集訓在總部一樓黨建活動中心順利舉辦。經第一階段線上學習考核篩選的 38 名學員（44名晉級，38名參訓）齊聚一堂，完成 1.5 天的集中培訓，以98% 的學員滿意度，為集團后備人才隊伍注入強勁發展動能。
本次集訓以 “精準匹配需求、賦能提升進階” 為核心，在前期深度調研學員需求、業務痛點及成長訴求的基礎上，構建了兼顧領導力、通用力、專業力的課程體系，聚焦干部核心能力提升與行業認知深化，實現 “靶向式” 培養。
開營儀式上，集團人力資本中心副總裁易濤發表致辭，對參訓學員表示熱烈歡迎，并深刻闡釋后備人才對集團長遠發展的關鍵價值，鼓勵學員錨定職業發展目標，以能力進階賦能個人成長與集團發展。隨后，易濤總通過《首衡干部核心職責》課程，為學員清晰勾勒作為集團干部的履職方向與責任邊界；《首衡干部素質模型解析》課程則從專業能力、管理素養等維度，為學員制定了可落地的能力提升標準。
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?此外，集團運營管理部負責人蘇田節總圍繞農產品批發行業現狀與發展趨勢展開深度解讀，結合市場發展、智能化管理、供應鏈升級與數字化轉型等行業動態，助力學員精準把握行業特點及業務發展方向；《結構化演講與表達》《高效溝通與協作》《管理核心五任務》等課程，聚焦管理場景中的實際痛點，通過 “理論講解+案例拆解+互動討論” 的模式，傳授可直接復用的工作方法，全方位補足學員管理能力短板，內容兼具理論深度與實踐指導性。
集訓期間，學員們全情投入學習，課后紛紛分享收獲與感悟。某參訓學員表示：“集團干部核心職責和干部素質模型的講解，讓我形成了系統認知，優秀的干部既要以業績為導向、敢于擔當，更要具備敏銳的市場洞察力、扎實的業務能力與全局系統思維，這為我后續的能力提升指明了清晰路徑。”另有學員感慨：“《管理核心五任務》課程中的案例分析，都是我們日常工作中經常發生的場景，學到的管理方法能直接應用于實際工作，解決了我工作中的困惑。”
本次集訓后，學員們將持續參與 10 月-11月的農批市場全價值鏈系列課程，系統學習籌開項目全周期管理、招商策略、倉儲與物流管理等專業內容；并將開展行動學習課題實踐，這將進一步夯實業務能力，為向總監級崗位進階做好充分準備。
此次集訓的成功舉辦，是集團推進人才梯隊建設的重要實踐，不僅助力后備人才實現能力快速提升，更將為集團儲備一批 “懂業務、善管理、能攻堅” 的中堅力量，為集團戰略藍圖的穩步落地提供堅實的人才支撐 。
培訓部分剪影
